Логистические компании будет переключить внимание на выращивании основной компетенции, специализируются в порядке к международным уровнем развития после вступления Китая в ВТО, Хэйлунцзян логистические компании, иностранные логистические компании, такие как FedEx, DHL, и т.д. вошли на китайский рынок, чтобы захватить много доли на рынке. Столкнувшись с жесткой конкуренцией, Китая логистики предприятия развивать основной компетенции является неизбежным. Логистика предприятия в развитии, преимущество должно отличить себя через SWOT анализа, идентификации и выращивания основных конкурентоспособности. В настоящее время на рынке большинство логистического бизнеса составляет от традиционной транспортировки и складирования компании, созданной путем интеграции ресурсов, информационно-технических средств и оборудования, модернизации и стандартизации, степень автоматизации является относительно низким, многие компании завершили только одну функцию потока задания способности. Для этого фонда является слабым с точки зрения логистики предприятий, в реализации клиентских компаний по всей цепочке поставок услуг → теле короткое время очень сложно. Так логистические компании могут выбрать для участия в передовых, специализированных функций логистики единой службы, создать новый бренд одиночные логистические услуги, подготовка профессиональных ключевых компетенций. Такие, как интеграция, сделанного складирование компании логистические предприятия могут на основании имеющихся ресурсов, потребительского спроса в качестве отправной точки в разработке развитие систем хранения данных корпоративного через внутреннюю исследований и отдел развития, грузовые логистической компании, чтобы построить предприятия в складской бизнес аспекты основных конкурентоспособности. Расчетные общая эффективность логистики очень сложная проблема. Социальные и экономические мероприятия в процессе логистики очень сложные, логистические компании, которые в различных формах контента и логистической деятельности, логистических и транспортных компаний, должны использовать различные методы для анализа эффективности логистики. Это сумма затрат, которые мы используем ВВП соотношение логистика-отрасли, связанные оценить общую эффективность логистики. Согласно переписи 1992 года третий промышленность страны, стоимость транспортировки, складирования, распределения и оптовых отраслей промышленности и сумма 1992 Сравнение ВВП, примерно составляет 15,47%. Если принять во внимание и другие расходы, связанные с обращением и распределение процесса потери логистики, общие расходы социального логистики приходится около 20 процентов ВНП за год. Хэйлунцзян логистическая компания, Шун логистики, которые предусмотрены логистических компаний, ООО Вэйфан Shun логистики. Хэйлунцзян логистическая компания, Шун логистики, который является логистическая компания Вэйфан Шун логистика Limited (www.wfwuliu.net) (www.wfwuliu.net) в этом году представила новый подъем, выше картина только для справки, пожалуйста, наберите эту страницу Телефон или картинки на получения последней информации, контакт: Jiajing Ли.